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发布日期:2023-05-14 06:34:10双赢彩票双赢彩票成立以来,通略咨询一直与众多优秀的成长型企业合作,以更专注的服务满足客户咨询教育培训服务的全面需求!
战略规划是客户为实现长期目标,在对外部环境、内部资源能力进行系统分析基础上,对未来发展定位、发展目标、竞争策略、实施路径、重点任务、基础支撑等进行统筹安排和计划。
股权设计及激励是对股东及核心人员进行长期激励的一种方法,是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制,有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。
组织变革是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。
流程再造是指对企业经营管理中原有存在的流程进行重新设计和改造的过程,流程再造往往伴随着组织的变革。其目的在于最大化通过流程创造价值,提高经营管理效率。
人力资源管理是企业通过招聘、甄选、培训、薪酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括使命、愿景、价值观念、精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
财务管控是有关企业、筹资、股利分配、营运资本等财务活动的管理;财务管理的对象是企业财务活动所产生的现金的循环和周转。
体系标准化管理是指以ISO9001质量管理体系及IATF16949汽车工业质量管理体系为理论框架,结合企业经营管理的实际情况,导入标准化管理,提升企业经营管理绩效水平,以达到顾客满意和持续改进。
通略咨询与厦门大学化学化工学院达成战略合作,主要咨询领域包括:实验室管理标准化、规范化和系统化以及用水用电安全等。
通略咨询与福建第一公路工程集团有限公司达成战略合作,主要咨询领域包括:企业文化建设、集团分子公司契约化管理等模块。切实帮助企业不断达成规范化提升并持续改进管理系..
通略咨询与厦门海关技术中心达成战略合作,主要咨询领域包括:管理体系(如环境、安全等)标准化和规范化建设等模块。切实帮助企业不断达成规范化提升并持续改进管理系统的..
通略咨询与厦门水诚科技有限达成战略合作至2017年开始,并达成常年服务,主要咨询领域包括:战略规划、企业文化、组织优化、流程再造、精益生产、薪酬激励、绩效管理等..
鹭燕医药股份有限公司(以下简称“鹭燕医药”)是一家以人类健康事业为核心产业的医药集团企业。公司始创于1992年,致力于人类健康产品的研发、生产、销售等业务。..
通略咨询与福建柏恒纺织品有限公司达成战略合作至2019年开始,并达成常年服务,主要咨询领域包括:战略规划、企业文化、组织优化、流程再造、精益生产、薪酬激励、绩效..
厦门金龙汽车集团股份有限公司创立于1988年,是以大、中、轻型客车的制造与销售为主导产业的上市公司。 金龙汽车集团在中国厦门、苏州、绍兴、西安、上海等地布局有..
厦门海沧城建集团成立于2004年8月,为厦门市海沧台商区区属企业,注册资本15亿元人民币。受厦门市海沧区人民政府委托,承接海沧区内市政公用事业资产的..
通略咨询与福建闽发铝业股份公司达成战略合作,主要咨询领域包括:汽车精益生产管理及质量管理体系等模块。切实帮助企业不断达成规范化提升并持续改进管理系统的有效性。
福建晋工机械有限公司创建于1979年,总部座落于福建省装备制造晋江重点基地安海工业园区。公司总占地面积50多万平方米,员工500多人。是一家集生产“晋工”牌JG..
厦门星际电器有限公司是经改制的国有控股的股份制企业,系专业生产荧光灯\LED灯等电光源产品。现有员工2000多人,年营业额近5亿元人民..
黄胜记肉松创建于1842年(清道光二十二年),原名黄金香,创始人黄知江。因选料精良,配料独特,加之精工细作,所产肉松色泽金黄,灿若黄..
福建通略教育科技发展有限公司是一家专业致力于为闽商中小企业提供公司治理系统、信息化系统和在线教育系统三大系统解决方案的战略运营咨询教育机构。
OICE服务模式包括:在线、信息化、咨询合教育四个系统。O(在线)、I(信息化)、C(咨询)、E(教育)
我们的使命:闽商中小企业治理规划、信息化、在线教育首选专业合作伙伴。服务理念:以客户需求为导向,以客户满意为标准。
泉州通略企业管理咨询有限公司成立于2014年,专注于服务闽商企业的管理咨询机构,致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等,并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。